11月的浙江嘉兴平湖市新仓镇，连片稻田已是一片金黄。浙江仓禾农业科技服务股份有限公司总经理李东亮正带领团队紧抓晚稻收割工作。今年我们除管理自有基地，还为25个种植大户提供全程服务，总面积达3100余亩。每天，十余台收割机在田间有序作业，通过精准调控，我们将水稻机损率严格控制在2%以内。

在高效完成收割作业的同时，我们还同步推进秸秆资源化利用。通过搂草、打捆、夹包等机械化作业，秸秆被整齐打包成“瑞士卷”，每台打包机日处理面积达200亩。为确保农时，我们在收割后的田块立即开展小麦精量播种，这项技术可节省种子20%以上，日播种面积超过50亩。

李东亮于2018年来到平湖，遥感技术的专业背景和无人机创业经历，让李东亮深知科技对现代农业的重要性。2021年，为破解种粮户面临的现实困境，我们联合市镇两级供销社、强村公司共同成立仓禾这一现代化农事服务中心。经过几年发展，我们的农事服务中心共配备各类大小农机200余台，且大部分都安装北斗高精定位系统，实现从农田测绘到播种、植保、收割、运输等全流程作业。同时，通过开设无人机植保培训班、建设省级星创天地，我们累计培养3000余名农业技术人才，帮助众多当地村民实现家门口就业。如今，中心已发展成为服务周边3万余亩粮田的综合性农业服务平台。

在基础设施建设方面，我们采取分步推进的策略。首期工程重点配置基础农机装备和烘干设施，为后续发展奠定坚实基础。随着服务需求的增长，我们新增16台烘干机，使烘干机组总数达到33台，日处理能力提升至660吨。同时建设的10座低温储粮罐，每座容量300吨，采用“风冷+水冷+空调”三重保鲜技术，配合2400立方米冷库，显著提升粮食储存保障能力。

针对土地碎片化这一制约现代农业发展的难题，我们联合强村公司整合1.8万亩零散地块，推行统一品种、播种、植保等“十统一”标准化生产。通过“浙农服”平台实现农药化肥使用全程可追溯，亩均节本增效超300元，化肥农药使用量减少10%。以往需要多人多日完成的千亩施肥作业，现在使用30台无人机一天即可完成，生产效率得到大幅提升。

在运营机制上，我们创新的“政府+集体+企业”合作模式成效显著。村集体可获得股权投资10%的保底分红，土地租金从每亩1000元提高到1299元，带动周边4个村50余个劳动力就业，人均年收入达6万元，形成多方共赢的良好局面。

展望未来，我们即将启动农事服务中心三期项目。这个占地4660平方米的项目建成后，每年可消纳秸秆3万余吨，生产水稻基质1.3万吨、秸秆育秧秧盘200万个。通过三个阶段的持续建设，我们正逐步构建起覆盖全程、综合配套的现代农业服务体系，为平湖农业现代化注入新的活力。

短评

农为邦本。然而，劳动力流失、土地碎片化与生产效率不足，仍是当前乡村振兴面临的主要挑战。

破局关键，在于为传统农业注入现代化动能。平湖新仓的综合性农事服务中心正是这一转型的生动实践。在这里，机械化与智能化贯穿农业生产全链条，推动“汗水农业”向“智慧农业”深刻转变。

这场变革已覆盖平湖全域。全市规划的12个农事服务中心实现镇街全覆盖，73%的耕地纳入标准化服务体系，农业综合机械化率达92%，标志着规模化、集约化、标准化的现代生产格局基本形成。

这些扎根乡镇的农事服务中心，不仅补齐农业社会化服务短板，更构建起全程覆盖的产业支撑体系。它们既是“千万工程”的基层实践，也是推动城乡融合、共同富裕的重要支点。