盛前是甘肃省酒泉地旺农机农民专业合作社理事长，合作社位于酒泉市肃州区丰乐镇中截村6组，现有社员40人，拥有各类农业机械50台（套），其中：大中型拖拉机20台，配套农机具45台（套），农业机械原值380万元。合作社占地面积2000㎡，其中：车库600㎡，办公室60㎡，配件室50㎡，维修间50㎡。

近年来，在各级农业农村及农机部门的支持下，合作社已发展成为“有完善的基础设施、有良好的运行机制、有健全的财务管理制度、有较大的服务范围、有显著的综合效益”的“五有”农机专业合作社，常年完成农机作业服务面积在6万亩以上，服务农户在2000户以上，社员的户均收入普遍高于普通农户3倍以上。盛前先后获得区、镇“产业发展带头人”“优秀先锋人才”“党员先锋人才”等荣誉称号，合作社先后被评为“省级平安农机合作社示范社”“省级农民专业合作社示范社”“服务三农诚信经营AAA级示范社”“守信经营承诺单位”。

健全规章制度   规范运营机制

酒泉地旺农机农民专业合作社成立后，盛前带领理事会“一班人”按照《农民专业合作社法》《农民专业合作社登记管理条例》等法律法规，制定了《理事长议事规则》《机务管理规定》《合作社安全生产制度》《财务管理制度》等管理制度12项，坚持把用制度管人管事贯穿于合作社建设与发展的全过程，注重在发展中突出三项管理制度，发挥三类档案作用。一是社员管理制度。在按照章程成立社员大会、设立理事长和执行监事的基础上，通过制定社员管理制度对社员义务作出了明确要求，及时召开社员大会讨论合作社重大事项和利益分配方案，实现了自主经营、相互监督、民主管理。二是机务管理制度。用健全的机务管理制度对入社机具的使用、保养、维修、存放等作出具体规定，确保农机具安全运营、规范操作。三是账目管理制度。要求账目始终做到三账合一，所谓“三账”：即机手手本账、负责人的初始账、最终收款账。做到账款相符、账账相符、日记月清，使每个社员的收入都有一本明白账。完善三类档案。完善成员档案。便于合作社全面了解掌握社员的基本情况和能力素质以及工作业绩，充分调动社员的积极性和团体整体功能发挥。完善农机具档案。记录所有机具的技术优势和性能特点，方便了解机具使用情况，及时排除故障，保证投入作业的机具正常运行。完善需求农户档案。把关键作业环节需求农户的姓名、家庭地址、联系方式、耕地位置、种植结构都记录在册，科学合理统筹调配农机具和机手，提高作业效率，提升经营效益。通过完善管理档案，合作社可以更加清晰的了解机组微观运营状况，为开展高效优质服务奠定了坚实的基础。

提升服务能力   推动集约经营

近年来，酒泉地旺农机农民专业合作社在开展社会化服务过程中，对无能力享受机械化作业的农户，盛前带领社员尝试提供三种模式供农户选择：一是有偿流转。农户将承包地通过协议出租给合作社经营管理，土地租赁费由合作社以现金结算或粮食实物抵顶的方式交给农户。二是农机托管服务。由合作社向农户提供全程机械化服务或单环节农机作业服务，农户向合作社支付相应的作业服务费。三是合作经营。农户在生产过程中，选择与合作社共同经营的方式发展生产，机械化作业由合作社全部承担，浇水、施肥等田间管理不能量化的部分由农户自己承担。通过优化服务模式，实现互利共赢，提升了农机合作社服务社会的能力和水平。在开展服务过程中，他带领社员按照“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的思路，实行统一购置农药化肥、统一机耕机插机收、统一对外订单作业的模式，大力推行农机订单作业模式，积极推进耕、种、收“一条龙”作业模式，2023年合作社流转土地3500余亩，辐射带动农户500余户，收益达到150万元。

立足优质高效   提高社会信誉

在经营过程中，酒泉地旺农机农民合作社始终坚持立足优质高效，诚信经营理念不动摇，积极参与了各级农机部门实施的特色产业农机配套抓点示范项目，率先引进、试验、示范推广农机化新机具，应用农机化新技术，抢占了参与市场竞争的制高点。通过享受国家农机报废更新补贴政策，加大高耗低效老旧农机具的报废淘汰力度，为向社会提供优质高效全程机械化作业服务奠定了基础，提高了劳动生产效率，保障了农机安全生产。始终坚持“诚实守信、服务周到、优质高效”的经营理念，践行服务农民、回馈社会宗旨，推动促进社会信誉大幅提升，被肃州区丰乐镇党委、政府授予“支持地方经济持续发展先进单位”荣誉称号；被酒泉市农业农村局评定为市级农民专业合作社示范社；2020年被省农业农村厅、省应急管理厅评为“甘肃省平安农机合作社示范社”，2022年被省农业农村厅认定为省级农民专业合作社示范社。

抓实培训教育   推动高质量发展

酒泉地旺农机农民专业合作社始终把社员培养成“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型职业农民作为可持续发展的重要方略，每年都组织社员外出观摩学习1-2次，互学互鉴，取长补短，开阔眼界，让社员在做到“富口袋”的同时，不忘“脑袋富”“精神强”，引导他们在合作社建设发展上心往一处想，劲往一处使，用先进文化理念激发干事创业精气神和活力。他通过组织社员系统学习机械原理、操作技术、维修技术，通过学习，更好地掌握了农业机械化生产的各项技术，成为本地有名的技术能手。合作社每季度都组织召开一次任务目标和安全生产调度会，明确工作目标和安全责任，每年召开年度总结和利润分配大会，评先树优，表彰激励优秀社员和先进驾驶员，通过多种方式的宣传培训和内容丰富的文化活动，凝聚社员奋发有为和积极向上的拼搏精神。